在本轮吉林省疫情发生以来，有这样一位勇者，她临危受命、勇担重任，诠释了一名医务工作者医者仁心的崇高品德；她逆行而上、无畏坚守，身体力行地影响着青年医生和医学研究生，彰显着一名教师立德树人的品德操行。救死扶伤是她的使命，甘于奉献是她的信仰，医院医院支援的医疗队长、临时*支部书记，也是一直坚守在抗疫一线的一名普通*员。
截至5月7日，她带领吉大二院医医院奋战了52个日日夜夜，在新冠肺炎救治过程当中，她带领医疗队克服各种困难和挑战，收治了长春市近八分之一的新冠肺炎病*感染者，共救治患者近人，其中MDT(多学科团队)会诊急救人，指导康复期患者诊治余人，方舱内科普宣教百余次，她带领医疗队实现医生团队零感染，出色完成了长春医院的医疗救治任务。她医院心血管内科副主任兼教研室主任、博士生导师、教授宋春莉。
紧急投入战斗，把救治人民群众生命安全和身体健康放在首位
3月17日，医院紧急接受省、市疫情防控指挥中心指令，要求立即承担在长春医院的医疗救治任务。吉大二院*委高度重视，立即召开会议，对疫情防控工作进行了再部署、再落实、再动员，坚定不移地贯彻落实*中央和省委市委关于疫情防控决策部署，紧急成立由心血管内科副主任兼教研室主任、博士生导师、教授宋春莉任队长等名医务人员(其中医生28名)组成的吉大二院医疗队，负责长春医院5号舱的医疗救治任务。
3月17日晚，医院的医疗救治任务后，医院。入方舱后，医疗队立即成立临时*支部，宋春莉紧急组织召开第一次*支部会议暨医疗救治工作部署会，宋春莉被选举为临时*支部书记，她要求医疗队全体同志，要克服时间紧、任务重等困难，把医疗救治工作作为当前首要重大*治任务，全力以赴完成好医疗救治任务。当日，医疗队员都还没吃晚饭，就接到了当晚要入舱接诊近个患者的命令，时间紧、任务重，顾不上吃饭喝水，宋春莉一边安排队员进行脱穿防护用品的“一对一”培训和考核，一边进行医疗分组和流程制定。在凌晨2点多，组织部分队员一起去方舱踏查，并对方舱通道进行简易的改建。接到“4点入舱接诊患者”的通知后，凌晨3点30分，她组织安排一组队员首先入舱，一组马不停蹄持续奋战，首次接诊名患者，直到上午9点多才从舱内出来。随着二组、三组陆续接班，一天时间，5舱的个舱位全部收满。她率领的医疗队从筹建到全体队员感控培训和考核合格，再到舱内“三区两通道”简易改建，一直到入舱工作，不到10个小时。从入仓开始，28个小时她不眠不休，带领医疗队顺利完成首次接诊任务。她一直非常重视队员的感控和防护，医疗队采用各种形式对队员进行感控培训和指导，总结感控流程和原则规范，她不停地指导大家认真学习和考核，反复地强化感控的重点和细节。
发挥战斗堡垒和先锋模范作用，让*旗在抗疫一线的主战场高高飘扬
在每个工作阶段，宋春莉都组织召开临时*支部全体(扩大)会议，她组织全体*员深入学习上级有关疫情防控通知精神，自觉按照“国家队标杆”要求，坚持“战斗在一线，快速进入阵地，坚决守住阵地”，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，要走在前、当表率，善于做好患者的心理疏导工作，攻坚克难，凝聚智慧，及时破解救治急危重症患者工作中出现的难题，以实际行动让*旗在疫情防控主战场高高飘扬。每次会议，*员同志都积极发言，献计献策，分享各自在抗疫中的经验和体会。有5名入*积极分子工作表现突出，火线入*，举行了入*宣誓仪式。每次会议，都组织开展医护人员驻地和舱内患者安全管理的指导培训。为了充分发挥*员力量，她带领临时*支部帮助舱内*员组建了5号方舱志愿服务队，临时*支部为舱内*员提供了专用红袖标，协助医护人员开展工作。在5号舱内，随处可以看到*员同志们身处抗疫第一线、服务群众最前沿的忙碌身影，*组织的凝聚力、向心力和*员的战斗力不断增强。
把患者当亲人、把工作当事业，把医务工作者对*和人民的忠诚践行在精细管理、精准诊治每名患者的实际行动上
“每次看到那张名单，上面有那么多出舱患者的名字，心里都特别高兴，觉得离胜利又进了一步!”宋春莉医生说，那张就是方舱患者出院名单。
医院不同，医院里，所有的队员要与多个千差万别的患者同时封闭在一个空间里进行日常生活和接受医疗救治。而且5号方舱不但患者人数众多，而且周转也非常快，头一批入舱的多个患者开始陆续出院，第一天出院人，第二天出院人，第三天出院人，同时，每天又以-多个患者的速度入舱。这样的管理模式医院，增加了医护人员管理和诊治患者的强度和难度。还有很多入舱后出现高血压、高血糖，他们的基础疾病在入舱后发病了，宋春莉带领医护人员为患者做了大量诊治工作。
“在疫情最重最艰难的那段时间里，我天天马不停蹄地去处理和解决各种各样的突发状况和问题，凌晨3-4点的电话会诊也非常常见”，宋春莉说。她勇于创新，带领团队在医疗系统开创性地制定了《“五个首次”方舱管理运行方案》，即首次建立24小时方舱总住院、方舱MDT会诊和急救，快速精准筛查高危或极高危患者，24小时守护方舱内的每一个生命；首次在方舱内进行分层分区的精细管理和分级分类的精准诊治，为每个患者制定个体化的诊治方案；首次建立并优化网格化管理的医患互助、患患互助模式，使方舱的管理实现社区化模式；首次利用智慧医疗，在方舱进行信息化、规范化、精准化和人性化的数据和人员管理，做到人员信息全覆盖全掌握；首次创建方舱的医学科普专业团队和心理疏导团队，多形式多角度为患者普及医学知识，进行心理疏导，确保方舱井然有序，高质高效运行。
规范管理，优化流程，做好“传帮带”，队员处理突发应急事件能力得到提升
她带领队员在第一时间完善监护室建设和制度预案，迅速增加了两个短班配合常规班次的值班制度，同时细化了舱内舱外工作内容，优化各网格取药、核酸开具检测及胸CT目标人群登记检查流程。最难的事情就是大量的信息数据的收集和处理以及确定开具核酸的目标人群。针对舱内多人不同情况的信息数据需要同步进行处理，还要随时根据患者的需求不断地调整信息内容的情况，她带领其他3名队员主动承担了这项繁重艰巨的任务，组成了信息和出院管理小组。由于标本量大，核酸检测结果回报的时间不定，导致工作时间昼夜颠倒，有时凌晨3-4点统计完数据，小憩3个小时，继续奋战!工作环境属于半污染区，不能吃喝，为了不耽误患者及时出舱，她常常15-16个小时不吃不喝、不眠不休地一直在工作。为了能让患者早日回家，医院病床的周转，使得更多患者得到及时的救治，她就这样没日没夜坚守奋战着。
她和队员制定出一套高效准确的数据收集和处理的方法和流程，快速又准确地确定核酸开具的目标人群，使工作效率和进程提高了一倍，而且增加患者信息的准确性和可得性。她带领队员从患者个人信息和病史的收集，到出院的医疗文件发放，首次利用智慧医疗，在方舱进行信息化、规范化、精准化和人性化的数据和人员管理，做到人员信息全覆盖全掌握，大大简化了医疗工作的各种流程。
每次她都非常认真有耐心地核实要出舱患者的各种信息，疏导他们的紧张焦灼情绪，叮嘱他们出院后的注意事项，积极科普疫情防护知识。
她组建了物资、感控、康复、科普等团队，医患交流